Кейсы
new
Как улучшить качество доставки и автоматизировать контроль работы ПВЗ и складов - опыт Lamoda
Подробнее
Все кейсы
Мероприятия
soon
Путеводитель по чек-листам для бизнеса: от классического подхода до применения ИИ
Подробнее
Все мероприятия

Как масштабировать бизнес: 5 проблем, которых стоит избежать

Общая информация
Теги
#Эффективность
Поделиться

Скопировать ссылку

Больше полезного контента о контроле в бизнесе
Подписаться на канал
Библиотека чек-листов от CheckOffice
Воспользуйтесь готовыми решениями для вашего бизнеса от специалистов нашего сервиса.
Узнать больше
Как масштабировать бизнес: 5 проблем, которых стоит избежать
Больше полезного контента о контроле в бизнесе
Подписаться на канал
Библиотека чек-листов от CheckOffice
Воспользуйтесь готовыми решениями для вашего бизнеса от специалистов нашего сервиса.
Узнать больше
1 проблема. Отсутствие стратегии и плана внедрения
2 проблема. Выбор неподходящих людей для работы
3 проблема. Сохранять структуры управления по мере роста
4 проблема. Конкуренция по цене
5 проблема. Игнорирование возникающих проблем

Вполне вероятно, что вас, как и многих других предпринимателей, привлекает перспектива масштабирования бизнеса - и это замечательно, ведь масштабирование компании имеет множество плюсов: увеличение дохода, рост узнаваемости, интерес со стороны инвесторов и так далее. Но на практике, масштабирование — это серьезный процесс, который требует тщательной проработки, умения оптимизировать процессы и структурировать деятельность бизнеса. Если заранее не просчитать риски и не подготовить бизнес к расширению, вместо увеличения прибыли можно получить убытки.

В этой статье мы собрали пять самых распространенных проблем масштабирования, которые могут погубить даже самый успешный бизнес.

1 проблема. Отсутствие стратегии и плана внедрения

Масштабирование предполагает глобальную перестройку компании. В рамках этого этапа важно определить ваше текущее место на рынке, поставить цели, определить временные рамки, и в дальнейшем переходить к решению отдельных задач: заложить бюджет, построить воронку продаж, формализовать цепочки поставок и так далее.

Как избежать ошибок на этом этапе? Ответ прост: декомпозиция.

Понять текущее положение дел в бизнесе и выявить "узкие места" в отдельных бизнес-процессах удобно при помощи чек-листов - их регулярное заполнение сотрудниками разных отделов позволит вам увидеть самые частые проблемы, оценить слабые места в работе компании и обслуживании клиентов. В дальнейшем, основываясь на полученной аналитике, можно внести коррективы в эти процессы, например: дообучить сотрудников, ввести или скорректировать стандарты обслуживания. По итогу у вас сложится четкое представление о том, какие проблемы на данном этапе развития есть у бизнеса и что конкретно нужно улучшить для того, чтобы его масштабировать.

2 проблема. Выбор неподходящих людей для работы

Зачастую, это одно из самых сложных препятствий на пути к масштабированию. Успех в достижении поставленных целей во многом зависит от выбора сотрудников, обладающих нужными вам знаниями и навыками. Люди в данном случае - это своего рода долгосрочная инвестиция, поэтому перед тем, как нанимать новых сотрудников в рамках расширения бизнеса, стоит тщательно подумать о том, что нового и полезного они смогут привнести в ваш бизнес, как они будут работать в команде, насколько им близка ваша культура.

масштабирование бизнеса

3 проблема. Сохранять структуры управления по мере роста

Если сейчас в компании работает 50 человек, а в планы входит расширение штата до 200 сотрудников, имеет смысл заранее продумать механизмы управления и координации деятельности всех работников. Тут также стоит рассмотреть возможность перехода на более сложные ПО, позволяющие полноценно планировать ресурсы, координировать бизнес-процессы, управлять рабочим временем и так далее.

4 проблема. Конкуренция по цене

Еще одна частая ошибка при масштабировании бизнеса - думать, что при увеличении производства появится возможность снизить цену без ущерба для общей прибыли. Конечно, в некоторых отдельных случаях это работает, однако с точки зрения долгосрочной перспективы это приведет к негативным последствиям, поскольку со временем будет все сложнее конкурировать с другими компаниями за счет низкой цены. Более выигрышная стратегия в данном случае - конкурировать за счет качества, уровня обслуживания клиентов и так далее.

масштабирование бизнеса

5 проблема. Игнорирование возникающих проблем

Конечно, работать с возникающими в компании проблемами нужно всегда, вне зависимости от ваших планов касаемо расширения. Но, поскольку масштабирование является стрессовой ситуацией как для сотрудников, так и для руководства, могут возникать проблемы, с которыми компания никогда ранее не сталкивалась. Не стоит убеждать себя в том, что все в порядке - владелец бизнеса должен оперативно отслеживать проблемные ситуации и правильно на них реагировать.

image description
Online
Борьба с нарушениями в бизнесе: как быстро реагировать на отклонения c помощью модуля задач и автозадач CheckOffice
21 марта 2024
11:00 - 12:00

Масштабирование бизнеса - это важная и достаточно сложная часть в процессе роста компании. Существует множество подводных камней, аспектов, от которых может зависеть прибыль, рост и стабильность работы бизнеса. Именно поэтому нужно тщательно спланировать процесс масштабирования, чтобы избежать возникновения ошибок.


Библиотека чек-листов от CheckOffice
Воспользуйтесь готовыми решениями для вашего бизнеса от специалистов нашего сервиса.
Узнать больше

Начните свой путь
к автоматизации бизнес аудитов

Улучшите свой бизнес вместе с CheckOffice
Быстрый старт с чек-листами от CheckOffice
Еще больше готовых чек-листов по разным категориям в нашей библиотеке
30.10.2023
Чек-лист обучения сотрудника банка
Разное
73
CheckOffice
30.10.2023
Чек-лист звонка для менеджера по продажам
Работа call-центра
90
CheckOffice
24.10.2023
Чек-лист передачи смены на производстве
Промышленные предприятия
84
CheckOffice
29.11.2021
Чек-лист кибербезопасность
Разное
249
CheckOffice
07.04.2020
Чек-лист для проверки порядка оформления приема на работу
Проверка ГИТ
192
CheckOffice
Полезные материалы
Все материалы
Проверки Росздравнадзора: как избежать нарушений
12.04.2024
6 трендов эффективного мерчендайзинга в 2024 году
Претензия от клиента: что делать, чтобы не получить штраф
Проверки Трудовой инспекции в 2024 году: что нужно знать?
21.03.2024
5 причин, почему клиенты не возвращаются в салон красоты
Правила Роспотребнадзора для ресторанов и кафе
Будь в курсе последних новостей!
Подписавшись, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
Понятно