NPS

Общая информация
Теги
#Показатели эффективности
Поделиться

Скопировать ссылку

Больше полезного контента о контроле в бизнесе
Подписаться на канал
Библиотека чек-листов от CheckOffice
Воспользуйтесь готовыми решениями для вашего бизнеса от специалистов нашего сервиса.
Узнать больше
NPS
Больше полезного контента о контроле в бизнесе
Подписаться на канал
Библиотека чек-листов от CheckOffice
Воспользуйтесь готовыми решениями для вашего бизнеса от специалистов нашего сервиса.
Узнать больше
Что такое NPS?
Формула для расчёта NPS
Интерпретация NPS
Зачем использовать NPS?

Что такое NPS?

Net Promoter Score (NPS) — это метрика, которая используется для измерения лояльности клиентов к бренду, продукту или услуге. Метод основывается на одном вопросе: "Какова вероятность, что вы порекомендуете наш продукт/услугу/компанию своим друзьям или коллегам?" Ответ оценивается по шкале от 0 до 10.

По результатам опроса респондентов классифицируют по трем группам:

Метод NPS

Промоутеры (Promoters) (оценка 9–10): лояльные клиенты, которые с высокой вероятностью будут рекомендовать продукт и способствовать росту компании. Промоутеров тоже необходимо поощрять. Одним достаточно слов благодарности, другим можно предложить сезонные скидки или спец. предложения.

Нейтралы (Passives) (оценка 7–8): удовлетворенные клиенты, которые не проявляют активного энтузиазма и не склонны к рекомендациям. Иными словами, нейтралы не будут писать негативных отзывов, но и энтузиазма для продвижения компании среди своих знакомых у них тоже нет. С нейтралами важно быть внимательными: стоит узнать, что им нравится и не нравится в компании, а затем предложить особые условия или скидки. Нейтрал, который чувствует себя значимым, может превратиться в промоутера.

Критики (Detractors) (оценка 0–6): клиенты, недовольные продуктом или услугой, потенциально способные ухудшить репутацию компании через негативные отзывы. При этом важно понимать, что критики - наиболее отзывчивая аудитория. Если человек хочет просто уйти и забыть негативный опыт, он не будет заполнять анкеты или общаться с представителем компании. Но если он оставляет отзыв, значит, ожидает извинений или изменений. Важно узнать причины недовольства и по возможности решить их. Из таких критиков получаются преданные промоутеры.

Читайте также: KPI для отдела контроля качества

Формула для расчёта NPS

Метод NPS

NPS = % Промоутеров− % Критиков

Где % промоутеров — процент респондентов, поставивших 9 или 10, а % критиков — процент респондентов, поставивших от 0 до 6.

Например, сеть магазинов продуктов опросила 200 покупателей. В итоге получились следующие результаты.

  1. Промоутеры — 70 (35%)
  2. Нейтралы — 100 (50%)
  3. Критики — 30 (15%)

Тогда NPS = 35% промоутеров – 15% критиков = 20%

Результат нормальный, но сети магазинов явно есть над чем работать. В нынешнем виде большинство клиентов могут уйти к конкурентам.

Интерпретация NPS

Интерпретация NPS может варьироваться в зависимости от сферы бизнеса, но в среднем значения выглядят так:

  1. > 70. Отличный результат, высокая лояльность клиентов.
  2. 50–70. Очень хороший показатель, компания вызывает доверие.
  3. 0–50. Нормальный результат, есть над чем работать.
  4. < 0. Отрицательный результат, большинство клиентов недовольны.

Чем показатель выше, тем лучше. Для примера, в 2023 году NPS в Amazon составил 73, а показатель NPS в Apple в 2022 году достигал 72, что значительно превышало средний показатель в 54. К подобным показателям нужно стремиться.

Читайте также: Как улучшить качество обслуживания клиентов в магазине: полезные советы

Зачем использовать NPS?

  • Отслеживать клиентскую лояльность в динамике. Важно следить за показателем, чтобы выявлять тенденции и, при необходимости, оперативно работать над причинами снижения показателя.

  • Устранять проблемы в обслуживании клиентов и в самом продукте. Обычно в опросах NPS есть комментарий к оценке, где клиенты рассказывают о недостатках и достоинствах ваших товаров или услуг.

  • Разделять клиентскую базу. Сегментация клиентов на промоутеров, нейтралов и критиков полезна для таргетированной работы: промоутеров можно вовлечь в реферальные программы, с критиками важно работать для снижения их негатива.

  • Планировать рекламные кампании. Текущая лояльность показывает перспективы привлечения клиентов. Если сейчас пользователи недовольны вашей компанией, то сначала надо проработать их проблемы. Иначе привлечение новых будет провальным — они тоже получат негативный опыт и уйдут.

NPS — непостоянная величина, которая зависит от разных факторов. Если измерять NPS раз в год, то оценка будет необъективной. Проводить опросы стоит каждый месяц или раз в квартал.

Поможем автоматизировать проверки!
Упростите контроль в бизнесе с электронными чек-листами в CheckOffice
Узнать подробнее

Главное:

  1. Net Promoter Score (NPS) — это метрика, которая используется для измерения лояльности клиентов к бренду, продукту или услуге.
  2. Метод основан на вопросе: "Какова вероятность, что вы порекомендуете наш продукт/услугу/компанию своим друзьям или коллегам?". Ответ оценивается по шкале от 0 до 10.
  3. По результатам опроса респондентов классифицируют по трем группам: промоутеры, нейтралы и критики.
  4. Формула для расчета: NPS= % Промоутеров − % Критиков
  5. Задача бизнеса — увеличивать показатель NPS. В этом поможет обратная связь, полученная в ходе анкетирования.

Библиотека чек-листов от CheckOffice
Воспользуйтесь готовыми решениями для вашего бизнеса от специалистов нашего сервиса.
Узнать больше

Начните свой путь
к автоматизации бизнес аудитов

Улучшите свой бизнес вместе с CheckOffice
Быстрый старт с чек-листами от CheckOffice
Еще больше готовых чек-листов по разным категориям в нашей библиотеке
30.10.2024
Чек-лист аудита системы менеджмента качества по стандарту GMP
Проверки Росреестра
63
CheckOffice
25.03.2024
Чек-лист контроля качества обслуживания продавца-консультанта
Работа с персоналом
82
CheckOffice
15.11.2023
Чек лист оценки удовлетворенности работников
Работа с персоналом
83
CheckOffice
30.10.2023
Чек-лист контроля качества обслуживания сотрудника банка
Разное
85
CheckOffice
29.05.2020
Чек-лист качества обслуживания клиентов в салоне красоты. Администратор
Индустрия красоты
156
CheckOffice
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
Понятно